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Über uns
Martina Wiedemeier
Martina Wiedemeier hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Managementberatung und im Coaching von Führungskräften aller Ebenen bis zum Geschäftsführer und Vorstand mittelständischer Unternehmen sowie nationaler und internationaler Konzerne.
Den Projektkontext bilden dabei in der Regel größere Transformationsprojekte wie Restrukturierung, Post Merger Integration, Digitalisierung aber auch Kulturveränderungen. Im Rahmen dessen begleitet Frau Wiedemeier typischerweise mit den Schwerpunkten Change Management, Kommunikation und Qualifizierung. Immer geht es dabei um die Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeiter zur Sicherstellung einer nachhaltigen Veränderung.
Frau Wiedemeiers Arbeitsstil kombiniert ihre Erfahrungen aus Fach- und Prozessberatung. Zum einen bringt sie selbst eine umfangreiche Business-, Projekt-, und Führungserfahrung mit. Zum anderen hat sie jahrelange Erfahrung als Coach und Personalberaterin und ein sehr gutes Gespür für Menschen und Kulturen. Sie denkt gerne faktenbasiert – aber schätzt auch strategische und prozessuale Ansätze. In Abhängigkeit von der Aufgabenstellung und der vorhandenen Kultur greift Sie gerne auf agile Arbeitsweisen und -methoden zurück. In ihrer Arbeit ist sie eher pragmatisch und umsetzungsorientiert. Ihre große Passion für die Arbeit mit Menschen auf der einen Seite und ihre strategische und prozessuale Denkweise auf der anderen machen sie zu einem gefragten Sparringspartner, Berater und Coach für Führungskräfte und Managementteams.
Die Themen, die Frau Wiedemeier bei uns abdeckt, sind
- Change Management und Organisationsentwicklung
- Coaching und Training
- Berufliche Neuorientierung und Outplacement
- Recruiting, Employer Branding und Potential Analyse
- Programm- und Projektmanagement
Martina Wiedemeier
Martina Wiedemeier hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Managementberatung und im Coaching von Führungskräften aller Ebenen bis zum Geschäftsführer und Vorstand mittelständischer Unternehmen sowie nationaler und internationaler Konzerne.
Den Projektkontext bilden dabei in der Regel größere Transformationsprojekte wie Restrukturierung, Post Merger Integration, Digitalisierung aber auch Kulturveränderungen. Im Rahmen dessen begleitet Frau Wiedemeier typischerweise mit den Schwerpunkten Change Management, Kommunikation und Qualifizierung. Immer geht es dabei um die Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeiter zur Sicherstellung einer nachhaltigen Veränderung.
Frau Wiedemeiers Arbeitsstil kombiniert ihre Erfahrungen aus Fach- und Prozessberatung. Zum einen bringt sie selbst eine umfangreiche Business-, Projekt-, und Führungserfahrung mit. Zum anderen hat sie jahrelange Erfahrung als Coach und Personalberaterin und ein sehr gutes Gespür für Menschen und Kulturen. Sie denkt gerne faktenbasiert – aber schätzt auch strategische und prozessuale Ansätze. In Abhängigkeit von der Aufgabenstellung und der vorhandenen Kultur greift Sie gerne auf agile Arbeitsweisen und -methoden zurück. In ihrer Arbeit ist sie eher pragmatisch und umsetzungsorientiert. Ihre große Passion für die Arbeit mit Menschen auf der einen Seite und ihre strategische und prozessuale Denkweise auf der anderen machen sie zu einem gefragten Sparringspartner, Berater und Coach für Führungskräfte und Managementteams.
Die Themen, die Frau Wiedemeier bei uns abdeckt, sind:
- Change Management und Organisationsentwicklung
- Coaching und Training
- Berufliche Neuorientierung und Outplacement
- Recruiting und Potential Analyse
- Programm- und Projektmanagement
Roderik Wiedemeier
Roderik Wiedemeier hat über 10 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer in Deutschland, USA und Italien in Mittelständischen Unternehmen. Bevor er in die Industrie wechseltet hat Herr Wiedemeier über 10 Jahre als Unternehmensberater bei internationalen Top-Tier Unternehmensberatungen als Partner und Projektleiter gearbeitet. Dabei konnte er tiefe Erfahrungen in der produzierenden Industrie (Mess- und Regeltechnik, Maschinen- und Anlagenbau, Energietechnik, Automotive), sowie in High-Tech Unternehmen sammeln.
Herr Wiedemeier hat einen langen track-record in der erfolgreichen Neuausrichtung von Unternehmen und in der Digitalisierung von Geschäftsmodellen und -prozessen mit signifikanten Umsatz- und Ergebnissteigerungen.
Erfahrungen in der Operativen Restrukturierung von Unternehmen in angespannten Situationen sowie Erfahrungen in M&A runden das Profil von Herrn Wiedemeier ab.
Die Themen welche Herr Wiedemeier bei VSC abdeckt sind:
- C-Level Interims Management (CEO, CSO, COO, CRO)
- Unternehmensberatung
- Coaching
Roderik Wiedemeier
Roderik Wiedemeier hat über 10 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer in Deutschland, USA und Italien in Mittelständischen Unternehmen. Bevor er in die Industrie wechseltet hat Herr Wiedemeier über 10 Jahre als Unternehmensberater bei internationalen Top-Tier Unternehmensberatungen als Partner und Projektleiter gearbeitet. Dabei konnte er tiefe Erfahrungen in der produzierenden Industrie (Mess- und Regeltechnik, Maschinen- und Anlagenbau, Energietechnik, Automotive), sowie in High-Tech Unternehmen sammeln.
Herr Wiedemeier hat einen langen track-record in der erfolgreichen Neuausrichtung von Unternehmen und in der Digitalisierung von Geschäftsmodellen und -prozessen mit signifikanten Umsatz- und Ergebnissteigerungen.
Erfahrungen in der Operativen Restrukturierung von Unternehmen in angespannten Situationen sowie Erfahrungen in M&A runden das Profil von Herrn Wiedemeier ab.
Die Themen welche Herr Wiedemeier bei VSC abdeckt sind:
- C-Level Interims Management (CEO, CSO, COO, CRO)
- Unternehmensberatung
- Coaching