RODERIK WIEDEMEIER -
C-Level Interims Management
„Wenn Du etwas erreichen willst, das Du noch nie erreicht hast, dann musst Du etwas tun, das Du noch nie getan hast! Wenn Du immer wieder nur das tust, was Du schon immer getan hast, wirst Du immer wieder nur das erreichen, was Du schon immer erreicht hast!“
(UNBEKANNT)
Interim-Manager für Ihren Erfolg
Roderik Wiedemeier hat über 10 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer in Deutschland, USA und Italien in Mittelständischen Unternehmen. Bevor er in die Industrie wechselte; arbeitete er über 10 Jahre als Unternehmensberater bei internationalen Top-Tier Unternehmensberatungen als Partner und Projektleiter. Dabei konnte er tiefe Erfahrungen in der produzierenden Industrie (Mess- und Regeltechnik, Maschinen- und Anlagenbau, Energietechnik, Automotive), sowie in High-Tech Unternehmen sammeln.
Herr Wiedemeier hat einen langen track-record in der erfolgreichen Neuausrichtung von Unternehmen und in der Digitalisierung von Geschäftsmodellen und -prozessen mit signifikanten Umsatz- und Ergebnissteigerungen.
Erfahrungen in der operativen Restrukturierung von Unternehmen in angespannten Situationen sowie Erfahrungen in M&A runden das Profil von Roderik Wiedemeier ab.
Ich unterstütze und begleite Sie gerne und freue mich über Ihr Interesse.
Jede gute Zusammenarbeit beginnt mit einem offenen Gespräch. Rufen Sie mich an oder nutzen Sie das Kontaktformular auf der rechten Seite. Ich werde mich schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen.
Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Kontaktanfrage.
Interim-Manager für Ihren Erfolg
Roderik Wiedemeier hat über 10 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer in Deutschland, USA und Italien in Mittelständischen Unternehmen. Bevor er in die Industrie wechselte; arbeitete er über 10 Jahre als Unternehmensberater bei internationalen Top-Tier Unternehmensberatungen als Partner und Projektleiter. Dabei konnte er tiefe Erfahrungen in der produzierenden Industrie (Mess- und Regeltechnik, Maschinen- und Anlagenbau, Energietechnik, Automotive), sowie in High-Tech Unternehmen sammeln.
Herr Wiedemeier hat einen langen track-record in der erfolgreichen Neuausrichtung von Unternehmen und in der Digitalisierung von Geschäftsmodellen und -prozessen mit signifikanten Umsatz- und Ergebnissteigerungen.
Erfahrungen in der operativen Restrukturierung von Unternehmen in angespannten Situationen sowie Erfahrungen in M&A runden das Profil von Roderik Wiedemeier ab.
Ich unterstütze und begleite Sie gerne und freue mich über Ihr Interesse.
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Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Kontaktanfrage.
Einsatzfelder in unterschiedlichsten Branchen
- CEO
- CSO
- COO
- CRO
- Operations & Factory Consulting
- Business & Economics Consulting
- Products & Solutions
- Predictive Maintenance
- Condition Monitoring
- Test & Measurement
- Strategischer Unternehmensentwicklung
- Übernahme neuer Aufgaben, Positionen, Funktionen
- Unternehmenspotenzialentwicklung
- Organisationsveränderung und Change-Management
Schwerpunkt: Interim-Management und Coaching
Roderik Wiedemeier übernimmt im Rahmen eines zeitlich befristeten Einsatzes wichtige Funktionen in Unternehmen. Die Unternehmensform geht vom Mittelstand bis in die Großindustrie. Übliche Situationen sind kurzfristige Ausfällen von Führungskräften sowie offene Nachfolge-Besetzungen. Durch seine aktive Mitarbeit innerhalb der Organisation sowie die Übernahme von Aufgabenfeldern sorgt er auch in schwierigen Zeiten für einen reibungslosen Ablauf. Die Reorganisation und die Restruktrurieren von Unternehmen kann dabei ebenso im Mittelpunkt stehen wie Digitalisierungs-Strategien und Prozess-Optimierungen.
Qualifikationen
- Diplom-Kaufmann Universität
- Situational Leadership (SLII) – Ken Blanchard
- Strategic Deployment – Hoshin Kanri
- Vertriebsprozess Steuerung – Miller Heiman
- Key Account Management – Miller Heiman
- Rechtliche Ansprüche an den GmbH Geschäftsführer – Management Institut
- Lean Management – Kaizen Institute
- Green Belt for Lean – Malcolm Baldrige
- Verhandlungstraining – Management Institut St. Gallen
- Verhandlungsführung nach der Harvard Methode
- LIFO – Persönlichkeitserkennung in Arbeitsgruppen
- Project Management for Large Scale Transformation Projects
Schwerpunkt: Interim-Management und Coaching
Roderik Wiedemeier übernimmt im Rahmen eines zeitlich befristeten Einsatzes wichtige Funktionen in Unternehmen. Die Unternehmensform geht vom Mittelstand bis in die Großindustrie. Übliche Situationen sind kurzfristige Ausfällen von Führungskräften sowie offene Nachfolge-Besetzungen. Durch seine aktive Mitarbeit innerhalb der Organisation sowie die Übernahme von Aufgabenfeldern sorgt er auch in schwierigen Zeiten für einen reibungslosen Ablauf. Die Reorganisation und die Restruktrurieren von Unternehmen kann dabei ebenso im Mittelpunkt stehen wie Digitalisierungs-Strategien und Prozess-Optimierungen.
Qualifikationen
- Diplom-Kaufmann Universität
- Situational Leadership (SLII) – Ken Blanchard
- Strategic Deployment – Hoshin Kanri
- Vertriebsprozess Steuerung – Miller Heiman
- Key Account Management – Miller Heiman
- Rechtliche Ansprüche an den GmbH Geschäftsführer – Management Institut
- Lean Management – Kaizen Institute
- Green Belt for Lean – Malcolm Baldrige
- Verhandlungstraining – Management Institut St. Gallen
- Verhandlungsführung nach der Harvard Methode
- LIFO – Persönlichkeitserkennung in Arbeitsgruppen
- Project Management for Large Scale Transformation Projects
Ich unterstütze und begleite Sie gerne und freue mich über Ihr Interesse.
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